Quan un fundador em truca per parlar de quant val la seva empresa, acostumo a fer-li una pregunta abans de respondre: val per a qui i en quines condicions? La resposta ho canvia tot. El mateix negoci pot valer quatre milions per a un comprador i cinc milions i mig per a un altre. La diferència no és l'empresa: és qui compra, com està preparada i com s'ha organitzat el procés de venda.
En aquest article explico els tres mètodes de valoració que fan servir els compradors professionals a Espanya, els factors que mouen el múltiple cap amunt o cap avall, i com calcular una valoració orientativa de la teva empresa en tres passos abans de seure a negociar.
Què significa realment valorar una empresa familiar?
Valorar una empresa no és comptabilitat. La comptabilitat et diu quant van costar els teus actius i quant deus. La valoració et diu quant pagaria un comprador racional, amb informació completa, en condicions de mercat normals.
Els dos errors més freqüents que veig:
- L'error del cost: el fundador que ha invertit 2M€ en maquinària i creu que l'empresa val com a mínim 2M€. Els compradors no paguen pel que et va costar construir-ho: paguen pels fluxos de caixa futurs que rebran.
- L'error del múltiple baix: el fundador a qui un comprador li ha dit que la seva empresa val 4 vegades EBITDA, ho accepta com a preu de mercat i ven. Sense context, no sap si aquest múltiple és just, baix o baix en un 40%.
Valor comptable vs. valor de mercat: la diferència que costa milions
El valor comptable (patrimoni net del balanç) reflecteix el cost històric dels actius menys amortitzacions i passius. Per a una empresa de transport amb vehicles gairebé amortitzats, naus pròpies i comptes a cobrar, el valor comptable pot ser 700.000€.
El valor de mercat d'aquesta mateixa empresa, amb un EBITDA normalitzat de 320.000€ i contractes de transport a llarg termini amb tres clients industrials, pot ser 1.600.000–1.900.000€. El mercat no compra balanç: compra fluxos de caixa futurs i la certesa que arribaran.
Per què el preu final depèn del comprador, no de la fórmula
Una fórmula de valoració et dona un rang. Dins d'aquest rang, el preu el determina:
- Qui compra: un competidor directe pot pagar més per les sinergies que obté. Un fons de private equity paga el que justifiquen els seus models de retorn.
- Com està preparada l'empresa: menys riscos identificats a la due diligence = múltiple més alt.
- Quants compradors hi ha al procés: un procés competitiu amb tres o quatre compradors qualificats produeix millors preus que una negociació en exclusiva.
- La urgència del venedor: un fundador que necessita vendre en sis mesos té menys poder de negociació que un que té tres anys de marge.
Els 3 mètodes de valoració que fan servir els compradors a Espanya
1. Múltiple d'EBITDA: el més usat al mercat mid-market espanyol
És el mètode de referència per a empreses amb un EBITDA entre 150.000€ i 5.000.000€ a Espanya. Funciona així:
- Enterprise Value (EV) = EBITDA normalitzat × múltiple del sector
- Equity Value = Enterprise Value − deute financer net + caixa excedent
Exemple concret: EBITDA normalitzat de 400.000€ × 5,5x = Enterprise Value de 2.200.000€. Si el deute financer net és 300.000€, l'equity val 1.900.000€. Aquest és el preu que rebria el fundador.
El múltiple varia segons:
- Sector: tecnologia o ingressos recurrents obtenen 6–8x; transport o construcció, 4–5,5x.
- Mida de l'EBITDA: a major EBITDA, més compradors poden participar en el procés, cosa que millora el preu.
- Qualitat dels resultats: ingressos recurrents i predictibles valen més que ingressos transaccionals.
- Perfil de risc: concentració de clients, dependència del fundador i contingències redueixen el múltiple.
2. Descompte de Fluxos de Caixa (DCF): quan té sentit aplicar-lo
El DCF descompta els fluxos de caixa lliures projectats a una taxa que reflecteix el risc del negoci (WACC). En teoria és el mètode més rigorós. A la pràctica del lower middle market espanyol, s'utilitza més com a mètode de contrast que com a mètode principal.
El problema és que requereix projeccions financeres per a 5–10 anys. Si l'historial de l'empresa és irregular o les projeccions no tenen base sòlida, els compradors ajusten les hipòtesis a la baixa i el DCF acaba justificant un preu més baix que el múltiple d'EBITDA.
3. Valoració per actius: només vàlid en casos específics
La valoració per actius només té sentit quan l'EBITDA és baix en relació amb el valor dels actius (empreses de pura tinença de béns, companyies en procés de liquidació, o holdings immobiliaris).
L'error freqüent: un fundador d'una empresa industrial amb molta maquinària pensa que els actius garanteixen un preu mínim. Però si l'EBITDA és sòlid, el comprador pagarà pels fluxos i els actius són secundaris.
Quins factors augmenten el valor de la teva empresa familiar
Independència del fundador: el factor més valorat pels compradors
Si l'empresa no pot funcionar sense tu durant tres mesos, els compradors ho anomenen risc de dependència del fundador i ho descompten del preu. En la pràctica, aquest factor pot reduir el múltiple en 0,5–1,5 punts. Sobre un EBITDA de 400.000€, això és 200.000–600.000€ menys al preu de venda.
La solució és formalitzar gradualment el que ara depèn de tu: relacions amb clients clau, coneixement tècnic, presa de decisions operatives. Un equip directiu que pot gestionar el negoci de forma autònoma és l'actiu més valuós que pots construir abans de vendre.
Recurrència i diversificació d'ingressos
Els ingressos recurrents (contractes a llarg termini, manteniments, subscripcions) generen major certesa i es valoren amb múltiples més alts. La diversificació de clients també importa: cap client hauria de representar més del 20–25% de la facturació. Si un client supera el 30–35%, els compradors incorporen aquest risc al preu.
Equip directiu consolidat
Un director comercial que pot tancar vendes sense el fundador, un director d'operacions que gestiona la producció de forma autònoma i un responsable financer que controla els números: això és el que permet a un comprador pagar el preu màxim. Compren un negoci que funciona, no una empresa que depèn d'una sola persona.
Tecnologia i processos documentats
Un ERP implantat que ofereix visibilitat en temps real sobre l'operativa, processos documentats que qualsevol empleat competent pot seguir, i KPIs que es mesuren i gestionen activament: tot això redueix el risc d'execució post-adquisició i es tradueix en un múltiple més alt.
Quins factors destrueixen valor a la due diligence
Alta concentració de clients
Un client que representa el 40% de la facturació és una bomba de rellotgeria en qualsevol procés de due diligence. Els compradors es pregunten: què passa si aquest client marxa després de l'adquisició? La resposta habitual és baixar el preu, demanar un earn-out vinculat a la retenció d'aquest client, o exigir que es resolgui abans de tancar.
Dependència del fundador en vendes o producció
Si ets tu qui manté la relació personal amb els cinc principals clients, o si hi ha un procés productiu crític que només tu domines, el comprador posarà en dubte si el negoci continuarà funcionant igual un cop marxis.
Manca d'informació financera fiable o auditada
Despeses personals barrejades amb despeses d'empresa, inconsistències en el reconeixement d'ingressos, transaccions entre empreses vinculades no documentades: qualsevol d'aquests punts pot interrompre una due diligence o donar al comprador arguments per renegociar el preu a la baixa.
Contingències sense documentar
Treballadors en situació irregular, litigis laborals no declarats, deutes tributaris en disputa, obligacions mediambientals no comptabilitzades: si el comprador les descobreix a la due diligence, les converteix en ajustos al preu o en garanties d'indemnització que t'exposen durant anys.
Rang de valoració realista per a PIMES familiars a Catalunya el 2026
| Sector | EBITDA mínim orientatiu | Múltiple típic | Factor clau |
|---|---|---|---|
| Transport / Logística | 150.000€+ | 4,0–5,5x | Contractes i concentració de clients |
| Serveis industrials | 200.000€+ | 4,5–6,0x | Documentació de processos i equip |
| Fabricació industrial | 200.000€+ | 4,5–5,5x | Qualitat d'actius i tecnologia |
| Distribució | 200.000€+ | 4,0–5,0x | Marges i diversificació de cartera |
| Serveis professionals | 150.000€+ | 4,0–5,5x | Dependència del fundador |
| Alimentació / Agroalimentari | 300.000€+ | 4,0–5,5x | Marca i xarxa de distribució |
| Tecnologia / Programari | 200.000€+ | 5,0–8,0x | Recurrència i escalabilitat del producte |
| Font: observació de mercat mid-market Espanya 2026. Els rangs són orientatius i depenen dels factors qualitatius de cada empresa. | |||
Com calcular el valor de la teva empresa en 3 passos
Pas 1: Calcula el teu EBITDA normalitzat real
L'EBITDA normalitzat no és l'EBITDA que apareix al teu compte de resultats. És el resultat operatiu recurrent de la teva empresa, eliminant despeses que no repetirà el comprador i ajustant partides que estan distorsionades.
| Concepte | Import |
|---|---|
| EBITDA reportat al compte de resultats | 280.000€ |
| + Despeses personals del fundador (cotxe, assegurances, viatges) | +18.000€ |
| + Salari del fundador per sobre del cost d'un CEO de mercat | +40.000€ |
| + Despesa legal puntual (litigi ja resolt) | +25.000€ |
| − Lloguer de nau a preu per sota de mercat (operació vinculada) | −15.000€ |
| EBITDA normalitzat | 348.000€ |
Pas 2: Identifica el múltiple de referència del teu sector
Fes servir la taula anterior com a punt de partida. Situa't al sector correcte i considera si la teva empresa és a l'extrem alt o baix del rang. Les empreses per sobre del rang tenen ingressos recurrents, equips consolidats i processos documentats.
Pas 3: Aplica els ajustos qualitatius al múltiple
Des del rang del teu sector (per exemple, 4,5–6,0x per a serveis industrials), aplica aquests ajustos orientatius:
- Alta dependència del fundador en operativa o vendes: −0,5x
- Un client suposa més del 30% de la facturació: −0,3x a −0,5x
- ERP implantat i processos documentats: +0,3x
- Equip directiu que pot operar sense el fundador: +0,5x
- Creixement d'ingressos sostingut (>10% anual en 3 anys): +0,5x
- Ingressos majoritàriament recurrents (contractes >12 mesos): +0,5x
Exemple pràctic: empresa de serveis industrials, EBITDA normalitzat 400.000€, rang base 4,5–6,0x. Alta dependència del fundador (−0,5x), sense ERP, equip directiu en construcció, creixement pla. Múltiple probable: 4,0–4,5x. Valor equity estimat: 1.600.000–1.800.000€. Amb 18 mesos de preparació: 5,5–6,0x = 2.200.000–2.400.000€. La diferència: 600.000–800.000€.
La diferència entre vendre sense preparar i vendre amb exit readiness
Una empresa familiar típica del lower middle market català, sense preparació prèvia, es ven entre 3,5 i 4,5 vegades EBITDA. El comprador arriba, identifica riscos durant la due diligence i els utilitza com a palanca per negociar el preu a la baixa.
La mateixa empresa, preparada durant 18 mesos amb un procés d'exit readiness, pot assolir entre 5,5 i 7 vegades EBITDA. No perquè el negoci sigui un altre, sinó perquè els riscos s'han eliminat i els resultats es poden demostrar amb claredat.
Sobre un EBITDA de 500.000€, la diferència entre 4x i 6x és 1.000.000€ nets addicionals per al fundador. La inversió en preparació (entre 80.000€ i 150.000€ en 18 mesos) genera un retorn que cap altra inversió en aquest període pot igualar.
Preguntes freqüents sobre valoració d'empreses familiars
Quan és el millor moment per fer una valoració?
Idealment, dos o tres anys abans de voler vendre. Una valoració en aquell moment et dona temps per actuar sobre el que trobes: millorar l'EBITDA, reduir la concentració de clients, construir l'equip directiu. Una valoració tres mesos abans de la venda només et diu on ets.
Necessito un auditor per valorar la meva empresa?
No per a una valoració preliminar. Un assessor de M&A amb experiència al mercat mid-market espanyol et pot donar una valoració orientativa sense necessitat d'auditoria formal. El que sí que és recomanable és que els comptes dels tres últims exercicis estiguin correctament formulats.
Quant costa una valoració formal d'empresa?
Una valoració seriosa per part d'un assessor de M&A: entre 5.000€ i 15.000€ depenent de la complexitat. Un diagnòstic estratègic previ a la valoració, com el Diagnòstic 12D que oferim a López Advisory, permet identificar l'estat de l'empresa i els factors que més impacten en el preu.
Pot canviar la valoració durant el procés de venda?
Sí, en ambdues direccions. Si la due diligence revela contingències no declarades, el preu s'ajusta a la baixa. Si l'empresa creix per sobre de les projeccions durant el procés, alguns compradors estan disposats a revisar la seva oferta a l'alça.
Saps en quin rang de valoració és la teva empresa avui?
El Diagnòstic 12D analitza els dotze factors que més impacten en el preu de venda d'una empresa familiar. Primera sessió gratuïta, sense compromís.